Efficience commerciale des PMI

ACTION COLLECTIVE

ALLIANCE ENTREPRISES propose une action collective avec le concours d’intervenants extérieurs sélectionnés pour aider des entreprises à se développer commercialement.


L’objectif prioritaire est de renforcer la compétitivité des entreprises pour assurer un emploi durable, avec la volonté de valoriser la coopération inter-entreprises et de la présenter comme mode de développement économique. Il s’agira d’encourager les entreprises à se professionnaliser dans les domaines des ventes, du marketing et de l’offre de solutions, voire de la constitution d’offres globales, afin de pérenniser leurs activités

Le contexte économique

 - Le secteur de la sous-traitance en Poitou-Charentes représente un poids économique majeur : 2 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2008.

- Alliance Entreprises est légitime pour animer et regrouper le secteur industriel important de la région qui connaît un recul de son activité et de ses effectifs depuis 2008.

- Un grand nombre de PMI poussées à investir prioritairement dans l’outil de production, doivent aujourd’hui
professionnaliser leurs organisations marketing et commerciales.

- Un état des lieux réalisé par la DGCIS, (Direction Générale de la Compétitivité, de l’Industrie et des Services) du
Ministère chargé de l’Industrie,
sur plusieurs secteurs industriels,
a constaté la nécessaire progression
de l’intégration du marketing dans
les PME
Les enjeux et motivations
de l’action portée par Alliance
Entreprises pour ses adhérents


 L’organisation en réseau est une clé
de la réussite. La création et l’implémentation d’outils de GRC (Gestion Relation Client), l’utilisation
de prestations de télémarketing pour
la qualification, la prospection
et la planification de programmes
marketing et commerciaux sont
de réels sauts innovants pour les PMI. L’interfaçage avec les supports TIC  
web 2.0 nécessite d’être accompagné dans la mise en œuvre des points suivants :

Aider des entreprises à se développer,
A commercialiser et accroître leurs
 potentiels de clients afin de permettre
la sauvegarde, le maintien
et le développement des activités.

Encourager les entreprises,

A se professionnaliser dans les domaines des ventes et du marketing et de l’offre de solutions, voire de constitution d’offres globales, afin de pérenniser leurs
activités.

Réfléchir à de nouvelles organisations marketing pour rendre lisibles leurs offres,
Développer des programmes de
différenciation et de diversification
marchés et produits qui engendrent fréquemment des innovations
organisationnelles et technologiques.
Déroulement de l’action
collective


Durée de l’action : 1,5 an
Entreprises visées :
20 PME de la région Poitou-Charentes

- Sensibilisation et motivation des
entreprises : ateliers thématiques
techniques de sensibilisation.

- Diagnostic « marketing et commercial », plan d’action opérationnel pour  20 PME .
Prestation de conseils : 5 jours

- Accompagnement et suivi du plan d’action (optionnel).
Prestation de conseils : 4 demi-journées

- Restitution et mutualisation des
 résultats, des ateliers et des conseils, partage d’expériences.